学院师资队伍建设、分配制度改革调研工作

一、调研目的

构建一支适应学院又快又好发展的优秀教师队伍、科技创新队伍、学术带头人队伍；理顺分配关系，建立符合学院实际的绩效工资制度，调动广大教职工的工作积极性。

二、调研组成员

组长：罗建华

组员：刘文华、曾立平、崔晓利、肖志信。

秘书：王丽娟

三、调研内容

（一）关于师资队伍建设和创新人才培养

1、我院师资队伍建设的整体设想和思路；

2、各系部教师队伍的专业技术职务结构、专业结构、学历结构、年龄结构；

3、各系部教学、科研、学科建设、学生管理等工作对人才的需求情况；

4、学院和各系部如何根据师资队伍现状，就教学、科研、学科建设和学生工作如何建立鼓励优秀人才尽快脱颖而出的培养、引进机制；

5、如何发挥学院现有教师队伍的积极性，稳定高职称、高学历教师；

6、教师职称评定、聘任、流动、骨干教师、学术带头人队伍建设中出现的情况等。

（二）分配制度改革和绩效工资制度

1、分配制度改革和建立绩效工资制度的必要性和充分性；

2、建立绩效工资制度的原则和指导思想；

3、各系部现有岗位设置（岗位类别、岗位等级、岗位结构比例及等级确定）、收入分配、业绩考核、岗位聘用监督管理等情况；

4、各系部发展所需新设置的岗位情况；

5、绩效工资所应包括的内涵，应计入绩效工资考核范畴的工作内容，各部分工作在绩效工资考核范畴内所占得比例等；

6、如何建立有利于调动和发挥广大教职工积极性和创造性的绩效考核和评价机制；

7、如何通过改善高层次人才的工作和生活条件，更好地引进和稳定学院发展需要的高层次人才。

四、调研方式

院内采取在各系部召开座谈会的方式进行；院外采取领导带队，到省内外兄弟院校进行专题走访、座谈交流的方式进行。

五、日程安排

具体日程安排如下：

2、院外调研日程，另行安排。

人事处

2010年4月16日